Seminar: Executive Circle

Sie sind entschlossen

  • Die Qualität Ihrer Führungsleistung zu sichern.
  • Die Einsamkeit an der Spitze nicht zur Gewohnheit werden zu lassen.
  • Ihre Führungs- und Unternehmensstrategien laufend kritisch zu prüfen und zu verbessern.
  • Die Wirkung Ihrer Persönlichkeit in erhöhte Akzeptanz in Ihrem Umfeld umzusetzen.

Die Chance, dieses Ziel zu erreichen: Der Executive Circle

  • Sechs Werkstatt-Blöcke, verteilt über ein Jahr.
  • Lernen im kleinen vertraulichen Kreis von obersten Führungskräften aus Privatwirtschaft und öffentlichen Unternehmen.
  • Profitieren von Wissen und Erfahrung aus 15 durgeführten Lehrgängen.
  • Das Benediktinerinnen Kloster Maria Rickenbach, landschaftlich wunderschön gelegen, bietet den Rahmen für diesen regelmässigen Rückzug.

Die Grundannahmen

  • Führungsleute lernen rasch und pragmatisch.
  • Führungsleute lernen vor allem durch Dialog und Auseinandersetzung.
  • Führungsleute sehen wandelnde Bedingungen als Chance, neue Führungskonzepte zu entwickeln.
  • Führungsleute können die Erfahrungen gleichgestellter, externer Kolleginnen und Kollegen ohne grosse Theorie in die eigene Praxis integrieren.
  • Führungsleute sind äusserst interessiert, Feedback zu Ihrer eigenen Wirkung zu hören – wenn dies auf neutralem Boden geschieht.

Die Methodik

Lernen am eigenen praktischen Beispiel

  • Bringt innovative Lösungsansätze für die Person, welche ihren Fall präsentiert.
  • Ermöglicht markante Lerneffekte und direkte Transfermöglichkeiten.


Erkennen und Hinterfragen persönlicher Wertvorstellungen und Erfahrungen

  • Ermöglicht Einsicht und Verständnis.
  • Ist Voraussetzung für verhaltensbezogene persönliche Weiterentwicklung.


Wissen und Erfahrung erweitern

  • Die eigene persönliche Führungskompetenz wird durch gezielten gegenseitigen Erfahrungsaustausch und Feedback bewusst gefördert.
  • Wissen und Methoden für die strategische Steuerung des Unternehmens werden angepasst gelernt und reflektiert.


Konkret
Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer analysiert und reflektiert im Voraus das Thema des jeweiligen Kursblockes aus der Perspektive des eigenen Unternehmens.
Er/sie bringt diese Vorbereitung mit den entsprechenden Fragen in den Workshop ein.
Die Gruppe arbeitet gemeinsam an diesen Themen, sucht Klärungen herbeizuführen, neue Blickwinkel zu öffnen, Feedback zu geben, allgemein gültige Erkenntnisse für die strategische Unternehmensführung herauszufiltern.


Die Organisation

6 Werkstatt-Blöcke mit sehr hohem Verpflichtungsgrad.


Block 1
Freitag, 09.00 Uhr bis Samstag, 17.00 Uhr


Block 2 bis 6
Freitag, 12.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr


Abends wird gearbeitet.

 

  • Die Gruppe bleibt über den ganzen Zeitraum konstant in ihrer Zusammensetzung. Dadurch steigen das gegenseitige Verständnis und die Qualität der Erkenntnisse laufend.
  • Die Teilnehmerzahl ist beschränkt auf 7 bis 8 Führungskräfte, alle in einer Position mit unternehmerischer Gesamtverantwortung oder Mitverantwortung.
  • Im Executive Circle treffen Sie Führungsleute der obersten Führungsebenen aus privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen. Die Zusammensetzung wird von uns so abgestimmt, dass intensive Auseinandersetzung und gegenseitiger Erfahrungsgewinn möglich sind.
  • Die Kosten für den ganzen Executive Circle
    (6 Werkstattblöcke/insgesamt 20 Arbeits-Einheiten à ½ Tag, mit Unterkunft, Verpflegung und Getränken) betragen CHF 7'600 alles inklusive.
  • Das Kloster Maria Rickenbach liegt oberhalb Dallenwil, Kanton Nidwalden, und ist in 30 Minuten ab Luzern zu erreichen.

Die Daten

Der Lehrgang 2022 ist ausgebucht.

 

Die Daten des Lehrgangs 2023 werden bald publiziert.

Es hat noch freie Plätze.


Die Leiter dieses Executive Circle

Niklaus Geisshüsler
lic. phil., Betriebspsychologe Betriebswirtschafter
Er hat langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Organisationen und Branchen, in privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen. Er hat zudem eigene Führungserfahrung in der Geschäftsleitung mittelgrosser Unternehmen.
Mehr über Niklaus Geisshüsler erfahren


Ruth Aregger
lic. iur., Rechtsanwältin / MSc in Organisationsentwicklung
Sie begleitet seit vielen Jahren Führungspersonen auf Management-Ebene, Organisations-Entwicklungen und strategische Projekte in verschiedensten Organisationen und Branchen. Zudem verfügt sie über langjährige Führungs-Erfahrung in Geschäftsleitungs- und Kader-Funktionen.
Mehr über Ruth Aregger erfahren

Herr Geisshüsler oder Frau Aregger stehen für Auskünfte und unverbindliche Vorgespräche jederzeit zur Verfügung.

«Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher.»

Albert Einstein


Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie mich:

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Aregger Consulting AG

Güterstrasse 2

6005 Luzern

 

Telefon: +41 (0) 41 410 10 30

E-Mail: info@aregger-consulting.ch

 

Xing: Ruth Aregger

LinkedIn: Ruth Aregger