Referenzen

Kanton Bern

Kanton Zug

Kanton Luzern

E-Government Luzern: Kanton Luzern und Luzerner Gemeinden

Verwaltungsweiterbildung Zentralschweiz (Zentralschweizer Regierungskonferenz)

 

Stadt Zürich

Stadt Luzern

Bezirk Einsiedeln SZ

Bezirk Höfe SZ

Bezirk March SZ

 

Luzerner Kantonsspital

UniversitätsSpital Zürich

Onkozentrum Hirslanden Zürich

FMH Verbindung der Schweizer Ärztinnen und Ärzte

H+ Die Spitäler der Schweiz

curafutura Die innovativen Krankenversicherer

MTK Medizinaltarif-Kommission UVG

Medizinische Gutachterstellen

 

Universität Luzern

 

Eidgenössische Gerichte

Kantonale Gerichte

Bezirksgerichte

 

Stiftung Brändi Luzern

Wohn- und Pflegezentren

Organisationen im Bereich Prävention und Suchttherapie

Spitex-Vereine

 

Aregger AG Bauunternehmung

 

In Absprache mit den Auftraggebern stellen wir Ihnen ausgewählte Projekte gerne vor. 

Referenzprojekte

Projekt «EquiTAF» Schweizerisches Bundesverwaltungsgericht

Konzeption und Begleitung des Projekts zur Erarbeitung von Instrumenten für den Ausgleich der Geschäftslast zwischen den sechs Abteilungen (2015 - 2017)

Organisationsentwicklung auf Stufe Geschäftsleitung

Beratung in der Konzeption und Begleitung von Massnahmen zur Entlastung der obersten Führung und Vorbereitung der Nachfolge (2016)

Projekt «Regierung und Verwaltung 2019» Kanton Zug

Begleitung Konzepthase des Projekts zur Reduktion von sieben auf fünf Regierungsratsmitglieder mit gleichzeitiger Verwaltungsreform von sieben auf fünf Direktionen mit mittelgrossen Ämtern (2015 - 2016)

Reorganisation Rettungsdienste Bezirke March, Höfe, Einsiedeln

Konzeption Projekt zur Optimierung der Organisation der Rettungsdienste bei den Spitälern Lachen und Einsiedeln (2015 - 2016)

Strategieentwicklung Datenschutzstelle Stadt Zürich

Konzeption, Beratung im Strategieprozess (2014 - 2015)

Standortbestimmung in der Umsetzung (2016)

E-Government Luzern: Objektwesen

Externe Projektleitung Phase Konzept (2014 - 2017)

www.egovernment-luzern.ch

Personalstrategie Justizbehörde

Konzeption Grundlagen, Beratung im Strategieprozess (2014 - 2015)

Organisationsentwicklung Spitex Höfe und Spitex Untermarch

Konzeption und Begleitung Organisationsentwicklung betreffend Struktur, Zuständigkeiten, Schnittstellen, Prozesse (2015 - 2016)

Konfliktberatung

Beratung in Konfliktsituationen, massgeschneiderte Konfliktbearbeitung, Begleitung in Konfliktlösungsprozessen, externe Beurteilung von Konfliktsituationen (diverse Organisationen)

Evaluation der personellen Dotierung der Justizbehörden des Kantons Bern

Externe Evaluation im Auftrag der Justizkommission des Grossen Rates des Kantons Bern. In Kooperation mit INTERFACE Politikstudien Forschung Beratung (2014 - 2015)

Informationen zum Projekt

Schlussbericht

Fusion von Obergericht und Verwaltungsgericht zum Kantonsgericht Luzern

Leitung Zusammenlegung Zentrale Dienste, Koordination Teilprojekte (2010 - 2013)

IT-Kooperationsprojekt der Kantone ZH, LU, ZG, SO, SH und der Stadt Chur

Leitung Vertragsverhandlungen für die Kooperationspartner (2009);

Projektleitung Kanton Luzern (2006 - 2011)

Führungsentwicklung für die Kantonale Verwaltung Luzern
Mitglied der Begleitgruppe (2009 - 2010)

Zusammenlegung von sechs auf zwei Grundbuchämter, Kanton Luzern
Konzeption, Leitung Gesamtprojekt, Koordination und Coaching der Teilprojekte (2008 - 2010)

E-Government-Strategie für das Grundbuchwesen Kanton Luzern
Konzeption und Umsetzung (2006)

Strategie und Optimierung Organisation Studiladen Luzern
Leitung (2003 - 2004)

Aufbau KMU-Institut Universität Luzern
Konzeption und Geschäftsführung (2003 - 2005)


Aregger Consulting AG | Güterstrasse 2| 6005 Luzern | +41 (0) 41 410 10 30 | info@aregger-consulting.ch

«Der einzige Mensch, der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider. Er nimmt jedes Mal neu Mass, wenn er mich trifft, während alle anderen immer die alten Massstäbe anlegen in der Meinung,

George Bernhard Shaw